![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/eltecolote.org\/content\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/bank_Chiara-Di-Martino_WEB-1.jpg?resize=600%2C396&quality=89&ssl=1\")
Los activistas locales llevan a\u00f1os presionando para conseguir un banco de capital p\u00fablico en San Francisco. Las ra\u00edces de este esfuerzo pol\u00edtico proceden de un movimiento de protesta a miles de kil\u00f3metros recorridos y con cinco a\u00f1os de historia.<\/p>\n\n\n\n
Jackie Fielder, organizadora y cofundadora de la Coalici\u00f3n de Bancos P\u00fablicos de San Francisco y una de las manifestantes que se opusieron al oleoducto Dakota Access en 2015. A su regreso al \u00e1rea de la bah\u00eda, se dio cuenta de que las instituciones financieras que controlan gran parte de los fondos municipales de la ciudad son las mismas que se benefician del oleoducto en cuesti\u00f3n. Una cat\u00e1strofe ecol\u00f3gica en un estado tiene relaci\u00f3n con la viabilidad econ\u00f3mica de otro, y los beneficios de dicha cat\u00e1strofe s\u00f3lo benefician a los propietarios de tierras y bancos. “Ni siquiera vemos la riqueza que estas corporaciones han acumulado”, dijo Fielder en una entrevista con El Tecolote<\/em> poco despu\u00e9s de aquella conferencia de prensa.<\/p>\n\n\n\n En 2019, la Oficina del Tesorero de San Francisco public\u00f3 un estudio que presentaba un enfoque de tres modelos para establecer hipot\u00e9ticamente un banco municipal. De acuerdo con este criterio presentado en el informe del tesorero, el banco funcionar\u00eda como un prestamista para el pueblo de San Francisco, de manera similar a cualquier otra instituci\u00f3n financiera, o bien servir\u00eda como una financiera municipal. El informe del tesorero asume que dicho banco se har\u00eda cargo de las finanzas municipales en un lapso breve, menos de una semana. Este planteamiento es contrario a los modelos propuestos por la coalici\u00f3n, que pretenden introducir gradualmente el banco municipal. Con este enfoque progresivo, los gastos iniciales se diseminar\u00edan a lo largo de los a\u00f1os y no de una sola vez.<\/p>\n\n\n\n Kurtis Wu, cofundador de la Coalici\u00f3n por un Banco P\u00fablico de SF, durante una entrevista con El Tecolote<\/em> el 28 de enero, se\u00f1al\u00f3 que el MFC se escalonar\u00eda para controlar las finanzas de la ciudad en lugar del cambio, pr\u00e1cticamente de un d\u00eda para otro, planteado en el informe del tesorero. El procedimiento de introducci\u00f3n o ampliaci\u00f3n da al MFC, y por ende al banco municipal, una posibilidad mucho m\u00e1s r\u00e1pida de ser rentable en un plazo prudente y, por tanto, de devolver con rapidez el dinero a los bolsillos de los habitantes de San Francisco. Adem\u00e1s, destac\u00f3 que, aunque el enfoque del MFC tendr\u00eda que ser bastante riguroso, la Coalici\u00f3n considera que, si se aprueba la ordenanza, la ciudad podr\u00eda contar con un banco p\u00fablico en un plazo de tres a cinco a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n “A Wall Street no le importa si la peque\u00f1a empresa familiar de San Francisco quiebra. Lo \u00fanico que le importa es maximizar sus beneficios.”<\/p>Jackie Fielder<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n “No es de extra\u00f1ar que en tiempos de crisis los mercados financieros privados no ayuden a la gente que lo necesita, que no destinen el dinero a quien m\u00e1s lo requiere. Lo hemos visto muy bien ejemplificado con la distribuci\u00f3n de los pr\u00e9stamos de la PPP (Programa de protecci\u00f3n de pago), los grandes bancos que estaban a cargo de \u00e9l, se concentraron en las grandes empresas”, dijo Wu. Fielder ha hecho eco de esta opini\u00f3n y ha se\u00f1alado que durante la COVID-19, el BND ha establecido una serie de pr\u00e9stamos para peque\u00f1as empresas con tasas de inter\u00e9s bajas y fijas que permiten a los trabajadores y a los propietarios de empresas evitar los incumplimientos y mantener sus negocios solventes. <\/p>\n\n\n\n “A Wall Street no le importa si la peque\u00f1a empresa familiar de San Francisco quiebra. Lo \u00fanico que le importa es maximizar sus beneficios. Lo que nos importa en San Francisco es tener una comunidad de peque\u00f1as empresas pr\u00f3speras, tener viviendas a precios razonables y cumplir nuestros compromisos medioambientales. Esto es lo que llamamos el bien p\u00fablico y para preservar esas circunstancias de nuestra ciudad necesitamos tener capital”, dijo Fielder.<\/p>\n\n\n\n Este objetivo de asumir el control democr\u00e1tico de las finanzas es urgente en varias ciudades costeras, como Filadelfia, Los \u00c1ngeles y Nueva York. Un componente clave de los pr\u00e9stamos emitidos por el BND consiste en garantizar los pr\u00e9stamos ofrecidos por instituciones financieras locales peque\u00f1as, como las cooperativas de cr\u00e9dito. “Permitir\u00eda a la ciudad utilizar sus fondos para potenciar las instituciones financieras locales”, dijo Julian LaRosa, organizador pol\u00edtico y de comunicaciones de la Alianza Nacional de Bancos P\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n La posibilidad y la oportunidad de control m\u00e1s democr\u00e1tico de las finanzas es posible, pero como en California, y en la gran mayor\u00eda del pa\u00eds, se requiere que la gente tenga la iniciativa para ello. Si tiene \u00e9xito, ser\u00e1 sin duda la recompensa para el pueblo. “Los habitantes de San Francisco somos los accionistas. Podemos aprovechar el ahorro”, dijo Fielder. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mientras las empresas y trabajadores de San Francisco luchan por mantenerse al ritmo del constante aumento en los precios en el \u00c1rea de la Bah\u00eda, as\u00ed como por mantener su estabilidad econ\u00f3mica en medio de esta pandemia, los miembros de la Junta de Supervisores est\u00e1n trabajando para establecer un banco p\u00fablico. 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