![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/eltecolote.org\/content\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/bank-1_web-1.jpg?resize=3579%2C2358&quality=89&ssl=1\")
\u201cAB 857 se trata realmente de asegurarse que el dinero del pueblo se utilice para beneficiar al pueblo\u201d, dijo Chiu a El Tecolote. \u201cActualmente, una parte de nuestros impuestos van a algunos de los bancos m\u00e1s grandes de Wall Street en forma de tarifas y altas tasas de inter\u00e9s. Creo que la banca p\u00fablica podr\u00eda proporcionar una v\u00eda m\u00e1s eficiente y ben\u00e9fica para mantener el dinero del p\u00fablico seguro e invertir en esfuerzos comunitarios valiosos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La banca p\u00fablica que proporciona una forma m\u00e1s efectiva de administraci\u00f3n del dinero para el pueblo es un sentimiento que gana terreno con los trabajadores y pol\u00edticos en todo el estado e incluso en todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDesde organizaciones de defensa de la banca p\u00fablica, abogados de derechos civiles, defensores del medio ambiente, activistas del partido dem\u00f3crata y otros, muchas personas participaron en la obtenci\u00f3n de este proyecto de ley hist\u00f3rico\u201d, afirm\u00f3 Chiu.<\/p>\n\n\n\n
Este frente unificado de trabajadores, organizadores y pol\u00edticos es lo que ha puesto a la banca p\u00fablica a la vanguardia de la discusi\u00f3n pol\u00edtica tanto en California como en todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNo tiene sentido llenar los bolsillos de los inversores de Wall Street con d\u00f3lares de impuestos p\u00fablicos cuando podr\u00edamos invertir ese dinero en nuestras comunidades locales\u201d, afirm\u00f3 Chiu. \u201cAdem\u00e1s, muchas instituciones financieras grandes invierten en industrias (combustibles f\u00f3siles, fabricaci\u00f3n de armas, prisiones privadas, centros de detenci\u00f3n de inmigrantes) a las que se oponen la mayor\u00eda de los californianos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
El apoyo por la banca p\u00fablica se ve claramente reforzada por una oleada de personas, a trav\u00e9s de los partidos, que ven las inversiones de California en grandes bancos conglomerados no s\u00f3lo como inmorales sino insostenibles.<\/p>\n\n\n\n
La Supervisora del Distrito 1, Sandra Fewer, tambi\u00e9n ha impulsado el movimiento de la banca p\u00fablica en los \u00faltimos meses con la legislaci\u00f3n introducida en noviembre del a\u00f1o pasado que establece un segundo grupo de trabajo municipal centrado en c\u00f3mo ser\u00eda el proceso y posiblemente redactando un plan de negocios.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEsta legislaci\u00f3n [AB857] cambia el juego y permite que el estado forme y constituya bancos p\u00fablicos locales o regionales, una opci\u00f3n que antes no exist\u00eda\u201d, dijo Fewer a El Tecolote. \u201cHemos dado muchos pasos hacia un banco p\u00fablico durante mis tres a\u00f1os en la Junta de Supervisores, pero el siguiente paso necesario para avanzar en este proyecto es el desarrollo de un plan de negocios\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Tanto Chiu como Fewer tambi\u00e9n se centraron en c\u00f3mo un banco p\u00fablico ayudar\u00eda a reenfocar el poder financiero de San Francisco desde la suscripci\u00f3n de ganancias corporativas hasta la inversi\u00f3n en vivienda asequible y peque\u00f1as empresas.<\/p>\n\n\n\n
Estos han sido los puntos clave de los organizadores de la Coalici\u00f3n del Banco P\u00fablico durante todo el proceso y fue algo que algunos organizadores locales sintieron que el primer grupo de trabajo se qued\u00f3 corto. A nivel local, el movimiento de los bancos p\u00fablicos ha sido impulsado en gran medida por organizadores m\u00e1s j\u00f3venes y progresistas que han trabajado incansablemente para llevar esta conversaci\u00f3n a la vanguardia de la discusi\u00f3n pol\u00edtica estatal.<\/p>\n\n\n\n
Kurtis Wu, cofundador de la Coalici\u00f3n del Banco P\u00fablico de San Francisco, es uno de esos organizadores. \u201cAB857 fue una gran victoria para nuestra coalici\u00f3n. No solo demostramos que pod\u00edamos aprobar una legislaci\u00f3n tangible, sino que nos demostramos a nosotros mismos que podemos enfrentar una de las industrias m\u00e1s poderosas, Wall Street, y ganar. Sabemos que la pelea no ha terminado y necesitamos llevar energ\u00eda al nivel local\u201d, dijo Wu. <\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la iteraci\u00f3n previa de un grupo para la banca p\u00fablica, que difundi\u00f3 un informe en marzo de 2019, no cumpli\u00f3 con lo esperado por los organizadores.<\/p>\n\n\n\n
El grupo incluy\u00f3 tres modelos para establecer un banco p\u00fablico; ninguno de los tres proporcion\u00f3 una evaluaci\u00f3n honesta de un banco p\u00fablico como INVERSI\u00d3N en lugar de GASTO, ni proporcion\u00f3 un an\u00e1lisis sobre c\u00f3mo escalonar hacia un banco p\u00fablico disminuyendo los costos iniciales.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEs importante que el grupo enmarque esto como una inversi\u00f3n, no simplemente como costo,\u201d dijo Kurtis Wu, cofundador de la Coalici\u00f3n del Banco P\u00fablico de San Francisco. \u201cCreo que el grupo debe tener un enfoque m\u00e1s hol\u00edstico sobre la idea de crear un banco p\u00fablico, teniendo en cuenta el retorno de las inversiones, las externalidades con el sistema actual y los costos de oportunidades perdidas al no tener un banco p\u00fablico actualmente\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Esto, junto con un plan de negocios, ayudar\u00eda a aliviar las inquietudes p\u00fablicas o institucionales sobre una gran revisi\u00f3n de los fondos municipales, como un cambio a un banco p\u00fablico. Una ciudad tan grande y llena de capital como San Francisco no podr\u00eda cambiar de la banca privada a la p\u00fablica de la noche a la ma\u00f1ana, requerir\u00eda un aumento del banco p\u00fablico y una eliminaci\u00f3n gradual de la inversi\u00f3n de Wall Street y en el primer informe ofrecido no existe tal plan, solo muestra los enormes costos iniciales de un cambio inmediato de la banca municipal privada a la p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEl informe anterior exager\u00f3 los costos iniciales y el cronograma para alcanzar el punto de equilibrio\u201d, dijo Wu. \u201cCreo que, en general, el grupo anterior pudo haber hecho un mejor trabajo al dise\u00f1ar un plan m\u00e1s claro para establecer un banco p\u00fablico\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Wu especific\u00f3 que la coalici\u00f3n esperar\u00eda ver a este grupo formado por \u201cexpertos financieros, incluyendo representantes de bancos comunitarios y cooperativas de cr\u00e9dito, y miembros de la comunidad con experiencia en cuanto a vivienda asequible, energ\u00eda renovable, pr\u00e9stamos estudiantiles, peque\u00f1as empresas, etc.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Wu destac\u00f3 c\u00f3mo un banco p\u00fablico y el proceso de devolver la banca municipal a las manos de los residentes s\u00f3lo puede tener \u00e9xito si la estructura que crea dicho banco est\u00e1 \u201cverdaderamente representada por la gente\u201d.<\/p>\n\n\n\n
La cr\u00edtica al grupo de banca p\u00fablica anterior se centr\u00f3 en la categorizaci\u00f3n err\u00f3nea de una inversi\u00f3n, en comparaci\u00f3n a un costo con respecto a las etapas iniciales de un banco p\u00fablico. Algunos de los altos costos iniciales no se compararon con el costo de continuar el camino bancario actual.<\/p>\n\n\n\n
Los tres modelos en el informe de marzo de 2019 \u201cno fueron satisfactorios para nuestra coalici\u00f3n\u201d, seg\u00fan Wu. Esperaban incorporar gradualmente la propiedad p\u00fablica total de la banca municipal, inicialmente comenzando como un banco de pr\u00e9stamos no directos, luego, despu\u00e9s de acumular suficiente capital, asumir aproximadamente $11 mil millones anuales en fondos generales de San Francisco.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEl modelo 1 ni siquiera es un banco, y los modelos 2 y 3 suponen que el banco comenzar\u00eda de inmediato, de la noche a la ma\u00f1ana, lo que explica los costos de arranque y el cronograma escandaloso para alcanzar el punto de equilibrio\u201d, coment\u00f3 Wu.<\/p>\n\n\n\n
Sushil Jacob, abogado del Comit\u00e9 de Abogados por los Derechos Civiles, explic\u00f3 por qu\u00e9 la AB 857 fue un primer paso tan crucial: \u201cLA AB 857 proporcion\u00f3 una v\u00eda legal para que la Ciudad solicite una licencia bancaria. Proporciona un nuevo tipo de licencia para bancos de propiedad p\u00fablica y ciertos privilegios solo disponibles para esos bancos\u201d, explic\u00f3 Jacob. \u201cEste grupo se crea con el mandato espec\u00edfico de crear un plan de negocios para el banco que eventualmente se presentar\u00e1 a los reguladores estatales y federales para obtener una licencia bancaria. El plan de negocios proporcionar\u00e1 un plan para el banco que incluye: directores y funcionarios; l\u00edneas de negocio, planes de gobernanza, lo que permite el aporte de la comunidad, al tiempo que a\u00edsla la gesti\u00f3n bancaria de la interferencia pol\u00edtica. Este es el papel de la mesa directiva independiente\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Tanto Jacob como Wu presentaron un Modelo 1.5, que es \u201cun enfoque m\u00e1s gradual\u201d. Esto, a diferencia del enfoque propuesto por los modelos en el primer informe, aliviar\u00eda los grandes costos iniciales y har\u00eda al banco m\u00e1s sostenible a largo plazo: \u201cComienza con una corporaci\u00f3n financiera municipal no depositaria. Despu\u00e9s de que la corporaci\u00f3n financiera municipal construye un historial y experiencia en pr\u00e9stamos, solicita una licencia de dep\u00f3sito como banco p\u00fablico\u201d, explic\u00f3 Jacob.<\/p>\n\n\n\n
La propuesta de los miembros de la coalici\u00f3n y defensores est\u00e1 dise\u00f1ada para minimizar los costos iniciales y al mismo tiempo juntar capital para mantener el banco a largo plazo: \u201cEl Modelo 1.5, que estamos proponiendo, comenzar\u00eda con inversiones y luego romper\u00eda las funciones bancarias de la ciudad con Wall Street durante un per\u00edodo. Esto reducir\u00eda el riesgo y los costos iniciales\u201d, dijo Wu.<\/p>\n\n\n\n
La banca p\u00fablica representa un primer paso revolucionario para que los ciudadanos tomen el control de los impuestos y su distribuci\u00f3n. Para avanzar significativamente hacia la justicia econ\u00f3mica \u2014un gran proyecto que incluye seguro m\u00e9dico y vivienda como un derecho humano\u2014 debemos recuperar nuestro control financiero.<\/p>\n\n\n\n
Estos son objetivos id\u00edlicos a largo plazo, mas no significa que deban descartarse como inalcanzables o pol\u00edticamente divisivos. Hablar con la gente sobre qu\u00e9 senador apoy\u00f3 qu\u00e9 proyecto de ley puede ser efectivo, aunque para muchos estadounidenses descontentos, resulta molesto. Para conectar y movilizar a las personas con eficacia, tenemos que acercarnos a ellas mediante l\u00edneas econ\u00f3micas, con pol\u00edticas de primera clase como salida de este mundo infernal en el que nos encontramos. Y poner la banca en manos de la ciudadan\u00eda es un crucial primer paso.<\/p>\n\n\n\n
En la d\u00e9cada posterior al colapso econ\u00f3mico, los pol\u00edticos volvieron a firmar los estragos financieros y la explotaci\u00f3n que nos llevaron all\u00ed en primer lugar. Nuevamente han renunciado a cualquier poder regulatorio al capital bajo el disfraz de \u2018la l\u00f3gica del mercado\u2019, misma que parece funcionar bien para aquellos en Wall Street y continuamente falla para el resto de la ciudadan\u00eda. Si vamos a aprender algo de nuestros errores pasados, con suerte esta lecci\u00f3n perdurar\u00e1. Por trillado y dram\u00e1tico que parezca, hay poco tiempo que perder. Tenemos la opci\u00f3n de iniciar esta larga marcha hacia la equidad y la sostenibilidad, que se presenta en forma de un banco municipal p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEl \u00faltimo informe del grupo se centr\u00f3 m\u00e1s en el \u2018s\u00ed\u2019. Con el cambio clim\u00e1tico, las viviendas asequibles y nuestra incapacidad para que las ciudades realmente aprovechen los impuestos destinados para el bien p\u00fablico, la conversaci\u00f3n sobre \u2018s\u00ed\u2019 ha terminado\u201d, concluy\u00f3 Wu.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ha pasado m\u00e1s de una d\u00e9cada desde que los mercados financieros colapsaron en 2008, lo que provoc\u00f3 la ejecuci\u00f3n hipotecaria de viviendas, la p\u00e9rdida de millones de empleos y la miseria para muchos. Los estadounidenses todav\u00eda sienten los efectos de esta crisis, pero para Wall Street estos efectos se deletrean con un signo de d\u00f3lar. […]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":42676,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"newspack_popups_has_disabled_popups":false,"newspack_featured_image_position":"","newspack_post_subtitle":"","newspack_article_summary_title":"Overview:","newspack_article_summary":"","newspack_hide_updated_date":false,"newspack_show_updated_date":false,"footnotes":""},"categories":[3531],"tags":[17504],"coauthors":[18445],"class_list":["post-42675","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-voces","tag-coalicion-de-bancos-publicos-de-sf","entry"],"yoast_head":"\n